תחושת השליטה

האם אתם מכירים מישהו שאוהב להיות מנוהל במיקרו? לא סביר! רובנו מעדיפים לקבל את האחריות ואת העצמאות לעשות את העבודה שלנו כראות עינינו. בין היתר, עצמאות מניעה את תחושת המשמעות שלנו בעבודה ובונה את הביטחון העצמי שלנו.

לא מספיק להיות חלק מחברה, אנחנו רוצים גם להשפיע על ההחלטות ולהישמע.

הבחירה והאחריות

ההרגשה שאין לנו השפעה בעבודה והמסקנה שלעבודה שלנו אין כל השפעה על הצלחת החברה, יכולה להיות מתסכלת להפליא. זה מרוקן לחלוטין את תחושת המשמעות שלנו ויכול לגרום לנו להרגיש לא רלוונטיים.

שליטה על אופן ביצוע העבודה שלנו גורמת לנו להרגיש מוערכים וחשובים להצלחת החברה.

טיפ: הקפד להסכים עם המנהל שלך על מה הם היעדים שלך ואבני הדרך. נצל הזדמנות זו כדי לקבוע גם באיזו תדירות אתה רוצה לבצע צקאין על התקדמות העבודה.

הגברת היצירתיות והחשיבה הביקורתית

כאשר מותר לנו לקבוע סדרי עדיפויות משלנו ולבחור כיצד אנו רוצים להגיע ליעדים שלנו, אנו מגדילים את היכולות הארגוניות שלנו ומגדירים התנהגות אחראית. השליטה בעבודה שלנו, מעוררת יצירתיות ומתן פתרונות בעיות חדשני.

טיפ: עמוד תחושת השליטה נמוך ב-DASHBOARD שלך, יכול לסמן שאתה מוכן לקחת על עצמך יותר אחריות או זקוק ליותר דיבור באופן שבו אתה מבצע את עבודתך. שוחח עם המנהל שלך כיצד תוכלו להביא לכךביחד!