Постигнали ли сте лимит в работата си или смятате, че нещо липсва, но не можете да определите какво точно е?

Изследванията на човешката психология и поведение са доказали, че има някои елементи, от които се нуждаем на работа, за да се чувстваме ангажирани и изпълнени.

Изследвания от множество компании като Gallup и Mckinsey отчитат за последните десетилетия, че две трети от работната сила са изключени. Средно само 30% от служителите са били ангажирани на работа през последните 18 години.

Ангажирането и мотивацията на работното място са сложна концепция. Една от най-големите заблуди относно мотивацията е, че е възможно да се мотивират хората. Не е. Мениджърите не могат да мотивират хората си, учителите не могат да мотивират своите ученици, а родителите не могат да мотивират децата си. Не можете да мотивирате никого. Или по-скоро не по начина, по който може да мислите. Можем да напътстваме хората, да ги вдъхновяваме, да ги учим; дори можем да им дадем тласък в краткосрочен план, но не и да ги мотивираме. Има само един човек, който можем да мотивираме: себе си, стига да съществуват правилните елементи.

Растителната метафора

Обмислете този пример. Когато искате да отглеждате растение, първото нещо, което правите, е да засадите семе. След засаждането обаче не правите нищо директно с това семе. Просто го поставяте в почва и след това се уверявате, че има всички ключови съставки, които да му помогнат да прерасне в растение. Тези съставки са вода, слънце, може би тор. След като вземете под внимание всички тези съставки, вие създадохте идеална среда, където растението може да расте.

В Beaconforce открихме кои са основните съставки, които помагат на мотивацията да расте на работното място. Мотивацията е естествено следствие от добре проектирана работна среда.

Ние наричаме тези съставки седемте стълба на присъщата мотивация. Вътрешната мотивация е типът на мотивацията, който идва отвътре. Това ни кара да възприемем или променим поведение за собственото си вътрешно удовлетворение или изпълнение.

Тези седем стълба са концепции, които не са нови и са доказани от науката, но са игнорирани предимно от бизнеса. Те идват от когнитивната наука, позитивната психология, геймификацията и невронауката.

7-те стълба на вътрешната мотивация

  1. Ясни цели, като имате ясно разбиране как вашата работа допринася за визията на вашата компания.
  2. Непрекъсната обратна връзка, редовни разговори, за да разберете еволюцията и напредъка на вашата работа.
  3. Социално взаимодействие, наличието на качествени отношения с вашия екип и как това се отразява на сътрудничеството ви.
  4. Балансирани предизвикателства, как вашето натоварване или трудност на текущите ви задачи се свързват с вашите умения и ресурси, с които разполагате днес.
  5. Усещане за подобрение, доколко се чувствате, сякаш се учите и развивате нови умения за растеж в кариерата си.
  6. Рисково отношение, колко удобно опитвате нови неща и мислите извън кутията, за да решите проблеми.
  7. Усещане за контрол, колко собственост и отчетност чувствате ръководството ви дава върху вашата работа.

7-те стълба в таблото на Beaconforce

Ако имате всички тези съставки, вашата вътрешна мотивация може да процъфти, а ефективността ви на работа ще се увеличи. Beaconforce ви помага да установите дали тези елементи съществуват в текущата ви работна среда или ако ви липсват някои от тях, за да можете да се чувствате присъщо мотивирани. Взаимодействайки с приложението ви всеки ден, вие предоставяте на нашия алгоритъм необходимата информация, за да изчисли колко от тези съставки имате в момента.

За да поддържате актуализираното табло, просто трябва ежедневно да взаимодействате с приложението си, за да предоставите на нашия алгоритъм необходимата информация, за да изчислите колко от тези елементи разполагате в момента в работната си среда.

Не забравяйте, че отговорите ви на тези въпроси винаги ще бъдат анонимни. Нашият алгоритъм използва само вашите отговори, за да извлече прозрения и да ги покаже визуално в таблото ви за управление, в случая под формата на диаграма на седемте ви стълба.

Продължавайте да отговаряте всеки ден, за да получите точно състояние на стълбовете си на вътрешна мотивация.