Ho trovato molto interessante l’articolo di Piero Formica “Perché serve il latino” (Corriere della Sera – Veneto, 5 marzo 2026). Non è un elogio nostalgico della cultura classica, ma un avvertimento. E ci trovo molte connessioni con il concetto di Flow (Beaconforce: The Flow Company).
Formica ci dice che il capitale cerebrale globale è in declino e che la salute mentale si è ridotta drasticamente negli ultimi decenni. Che un uso acritico dell’intelligenza artificiale rischia di portarci verso una forma di atrofia cognitiva. E propone il latino come ginnastica mentale capace di riaccendere curiosità e creatività.
La vera questione: il cervello in modalità sopravvivenza
Quando il cervello entra in modalità difensiva — pressione costante, ansia da performance, sovraccarico informativo — riduce la propria ampiezza cognitiva. Si restringe. Cerca efficienza immediata, non profondità. Reagisce, non crea.
È qui che nasce l’atrofia.
Formica vede nel latino un allenamento alla lentezza, alla struttura, alla complessità simbolica. Una disciplina che obbliga il cervello a costruire connessioni, non solo a consumarle.
Ma la domanda oggi è più ampia: come si allena il cervello umano dentro le organizzazioni contemporanee?
Il Flow come ginnastica mentale organizzativa
Negli ultimi anni ho studiato e applicato il concetto di Flow nelle imprese: quello stato psicologico in cui la persona è completamente immersa in ciò che fa, con equilibrio tra sfida e competenza, obiettivi chiari e senso profondo.
Il Flow non è motivazione superficiale ma è una configurazione neurocognitiva avanzata.
Un manager in stato di stress userà l’AI per delegare il pensiero.
Un manager in stato di Flow userà l’AI per amplificarlo.
In conclusione: salvare il capitale cerebrale è una scelta strategica
Le imprese che prospereranno non saranno quelle con più tecnologia, ma quelle con maggiore densità di capitale cerebrale attivo.
Allenare la mente non è un lusso culturale ma un investimento economico.
Il latino è una via. Il Flow organizzativo è un’altra.
La vera domanda è: vogliamo aziende che eseguono o aziende che pensino
