Poichè Toyota sta aprendo il cammino verso la trasformazione aziendale del sue settore e si sta evolvendo per diventare un’azienda di mobilità, stanno anche cercando nuovi sistemi e strumenti innovativi per misurare il coinvolgimento ed avere un impatto sulla motivazione delle persone. Dopo essersi impegnati in questo obiettivo, nel 2018 si sono resi conto che avevano bisogno di uno strumento che li aiutasse a supportare i dipendenti quotidianamente. Cercavano una tecnologia che potesse essere integrata nei flussi di lavoro delle persone e soprattutto negli obiettividi leadership dei manager. Hanno implementato Beaconforce e raggiunto uno dei più alti tassi di adozione che abbiamo visto.  

Leggi di più su come Beaconforce ha aiutato Toyota a riprogettare alcuni dei processi e dei report per prosperare durante il suo viaggio di trasformazione aziendale.

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