Come iniziare l'anno con alcune interessanti attività di Team Building.
Pubblicato
16 Gennaio, 2023
Dopo le meritate vacanze di fine anno, il ritorno al lavoro può essere difficile anche per i dipendenti più entusiasti e motivati, poiché una volta esaurita la novità di rivedere i colleghi, si ricomincia un altro lungo e impegnativo anno, mentre le vacanze sono ormai un lontano ricordo.
Da un lato, le ferie ci hanno permesso di resettare e ricaricare le batterie, ma dall'altro le routine irregolari e le interruzioni del flusso di lavoro richiedono tempo per riadattarsi e prepararsi al nuovo anno lavorativo. Per non parlare poi del fatto che, dati gli avvenimenti degli ultimi anni, è passato un po' di tempo dall'ultima volta che ci siamo relazionati con i nostri team in modo significativo.
Per questo sarebbe utile inserire in questo momento delle attività di team building che aiutino a risvegliare il senso di appartenenza necessario per rimanere motivati e prosperare nel nostro lavoro.
Essendo emersi per la prima volta negli anni '20, i benefici del team building sono ben noti.
In effetti, il team building è presente negli ambienti di lavoro da così tanto tempo che alcuni potrebbero storcere il naso al pensiero di sottrarre tempo alla loro fitta agenda di lavoro per partecipare ad un workshop di team building.
Con ciò non si vuole mettere in dubbio l'importanza del team building, ma è necessario che sia mirato e che crei davvero un gruppo di lavoro, piuttosto che una manifestazione di protagonismo come quella che si vede in sitcom come “The Office”.
Forbes descrive il team building come l'investimento più importante che potresti fare per le tue persone. Un progetto che "crea fiducia, attenua i conflitti, incoraggia la comunicazione e aumenta la collaborazione; un team building efficace significa dipendenti più coinvolti, il che è positivo per la cultura aziendale e per l'aumento dei profitti".
La buona notizia è che il team building non deve essere necessariamente "banale" o strutturato su "obiettivi" aziendali ma, al contrario, le giornate di team building di maggior impatto non sembrano affatto un'attività lavorativa. Si tratta di una giornata che tutti possono godersi, quindi mescola le carte in tavola, tira fuori il tuo lato avventuroso e prenditi un po' di tempo per creare ricordi che il tuo team ricorderà per tutto l'anno.
Potrebbe sembrare opportuno impegnarsi in attività di team building durante l'anno o organizzare qualcosa di divertente alla fine dell'anno. Ma con le vacanze estive e le feste natalizie a dicembre, avere qualcosa di divertente da aspettare all'inizio dell'anno rappresenta il perfetto gesto di "bentornato" per le tue persone, un'occasione per ricordargli il loro valore, infondendo loro un senso di lealtà.
Quindi, perché non dare il via al 2023 con alcune attività di team building stimolanti?
Dai un'occhiata al nostro articolo per capire quali sono le sfide che potrei incontrare con i tuoi team che lavorano da remoto!!i
Come già detto, le attività di team building sono più incisivi quando non sembrano affatto un'attività lavorativa, per questo, per essere efficaci devono essere svolte fuori sede e progettate mettendo le persone al centro, per migliorare le relazioni, mostrare apprezzamento e promuovere la creatività dei dipendenti.
Ecco qualche ispirazione per aiutarti a pensare fuori dagli schemi e a provare qualcosa che non hai mai fatto prima come team.
Attività interattive di team building fuori sede:
- Lezione per imparare a modellare l'argilla: pensa alla scena di Ghost, solo più divertente e meno romantica. Questa attività è terapeutica e alla fine della giornata permette di avere un souvenir fatto a mano, come una tazza dalla forma strana o un'opera d'arte, per lasciare un ricordo ai tuoi collaboratori di questa divertente attività.
- Corso di cucina: invece di portare le tue persone a pranzo fuori, potrebbe essere bello rendere le cose più divertenti e portarli a una lezione di cucina, per poi godersi il pasto insieme. Indipendentemente dalla professione o dal livello di abilità culinaria, questa è un'attività semplice ed estremamente coinvolgente che aiuta le persone a sviluppare un'abilità utile e a condividere un'esperienza memorabile tra colleghi.
- Escape room: se tu e i tuoi dipendenti vi sentite avventurosi, perché non coinvolgere tutti in un'esperienza di escape room? È un ottimo modo per iniziare o terminare la settimana lavorativa ed è qualcosa che ricorderanno per i mesi a venire.
- Attività volte a migliorare il benessere: molto appropriata se avete scoperto gli obiettivi del nuovo anno in materia di salute e forma fisica. Un bootcamp, una sessione di yoga o anche qualcosa di più regolare possono iniziare l'anno con il piede giusto ed essere ben accolti dal tuo team.
- Colazione di lavoro: se le cose sono un po' frenetiche fin dall'inizio e non siete riusciti a pianificare nulla di innovativo, potresti semplicemente offrire al tuo team una colazione di lavoro fuori sede in cui prima vi aggiornate e poi parlate degli obiettivi annuali.
Nel caso si parli di dipendenti che lavorino puramente da remoto, la mancanza di interazione faccia a faccia rende il team building ancora più importante e un po' più impegnativo. Fortunatamente, con un po' di immaginazione, scoprirai che molte attività non richiedono affatto il contatto diretto e sono anzi migliorate dai mezzi digitali.
Ecco alcune attività intelligenti, presenti in forma di piattaforma digitale, che potresti prendere in considerazione:
- Bingo virtuale: quale modo per coinvolgere le tue persone se non una bella partita a Bingo o Tombola? Alle volte non serve pensare in grande, ma basta pensare al gioco e all’attività più semplice al quale tutti, almeno una volta nella vita, avranno partecipato.
- Caccia al tesoro: potrai dare degli indizi o incitare i membri del team di recuperare quanti più oggetti possibili da presentare al gruppo.
- Escape room virtuale: ci sono una miriade di escape room online gratuite e a pagamento. Alcune sono anche a tema così da mantenere alto l'interesse e il coinvolgimento, soprattutto se qualcuno le ha già provate.
- Sessione dedicate al benessere: a seconda degli interessi e della preparazione fisica dei membri del tuo team, un allenamento mattutino è un buon modo per dare il via alla giornata, aumentare il battito cardiaco e farsi una risata tutti insieme.
Questo è particolarmente indicato se i tuoi collaboratori hanno ambiziosi propositi per il nuovo anno incentrati sulla salute e sulla forma fisica. Un'altra opzione è una sessione di yoga mattutina o pomeridiana; queste attività possono essere condotte direttamente sulla vostra piattaforma di videoconferenza, grazie al supporto di un istruttore esterno che vi supporterà.
- Mistero con delitto online: durante la pandemia, alcune compagnie teatrali si sono lanciate nel teatro online per sopravvivere, includendo produzioni di team building.
Praticamente gli attori si uniscono alla vostra chiamata impersonando un personaggio e conducendo il team in un viaggio divertente e leggero all’interno di un mistero collegato ad un omicidio. I membri del team possono interagire e fare domande per scoprire il mistero. Una cosa che vale la pena considerare per i team globali multilingue è che potrebbe esserci un vantaggio sleale per i membri del team madrelingua, che potrebbero anche essere inclini a parlare di più.
Consulta il nostro articolo per capire come coinvolgere meglio i membri dei team che lavorano da remoto!
Per aumentare il coinvolgimento, potete mettere ai voti queste attività o stabilire un budget e permettere al team stesso di organizzare qualcosa di suo gradimento, ricordando sempre che l’obiettivo generale del team building è quello di unire le persone e favorire una dinamica di lavoro coesa basata su fiducia, empatia e apertura.
Il team building può affiancare gli sforzi compiuti giornalmente dall'azienda per aumentare il coinvolgimento e migliorare il morale, ma è inutile se i dipendenti sono disinteressati o se la cultura aziendale necessita di interventi in altre aree.
Una migliore comprensione del clima aziendale è sicuramente una più solida misura di valutazione che ogni manager e azienda dovrebbe impegnarsi a monitorare ogni anno. Fortunatamente, l'indagine sul clima di Beaconforce è in grado di misurare i sette fattori più importanti che influenzano il coinvolgimento sul lavoro, tra questi: la fiducia, le relazioni tra i dipendenti, la comunicazione e la leadership.
Sapere qual è la situazione generale e quali sono le aree in cui bisogna lavorare aiuta a determinare quali sono le azioni più efficaci da intraprendere e ad ideare un'attività di team building che abbia la migliore risonanza sui membri del team.
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