People Analytics e Intelligenza Artificiale per ridurre il turnover e trattenere i migliori talenti in azienda

L’esempio concreto più evidente riguarda una specifica unità operativa che, negli interventi di manutenzione degli impianti, era risultata soggetta ad uno stress notevolmente maggiore rispetto alle altre. Prima di Beaconforce non era stato possibile individuare questa problematica, risolta oggi con un significativo beneficio per la produttività aziendale ed uno ancora maggiore per la sicurezza psicosociale del personale coinvolto.

Un ulteriore valore aggiunto, dichiara Tirreno Power, è stata l’opportunità di orientare le proprie risorse interne in maniera più razionale e mirata ai reali bisogni dei singoli gruppi di lavoro. Il successo dell’implementazione di Beaconforce ha influito in modo significativo sui programmi interni di formazione, che continuano a rappresentare una voce di bilancio importante e un asset cruciale al fine di rendere l’azienda un luogo di lavoro appetibile per i professionisti in cerca di opportunità di carriera.

Si è rilevato un impatto positivo anche per quanto riguarda la comunicazione interna, in particolare quella tra il management e i membri dei loro team. Beaconforce è servita a tradurre in un linguaggio comune i diversi scenari organizzativi e le analisi condotte in reparti differenti. L’intercomunicabilità ha reso più agili ed efficaci i processi decisionali, agevolando la comunicazione a tutti i livelli. Da questo è conseguito un consolidamento dei principali gruppi di lavoro interni all’organizzazione, sulle quali si è anche potuto intervenire con specifici programmi di coaching per rafforzare i processi nei dipartimenti più strategici.